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惊喜会增加活动的情感影响，因此请毫不犹豫地给您的团队带来惊喜，让他们期待下一个特殊场合。 照顾小细节。 我们的情绪是复杂的，取决于许多不同的因素； 有时候，一个小小的细节就足以让幸福潜入我们的潜意识。 例如，您可以在办公室里放置漂亮的细节、背景音乐或具有宜人气味的东西。 在办公室外举行会议。 “异地会议”是让我们把工作场所搬到办公室之外，在轻松的氛围中举办研讨会和会谈的活动，就像今年圣诞节，整个团队一起举办了烹饪研讨会。 我们舔手指得如此之好，以至于工作中的幸福感与公司的其他方面（例如营销活动或人员管理）处于同一水平。



因此，有必要从公司的构想中就考虑到这一点，制定整合其不同要素（健康 黎巴嫩电话号码表 和保健、调解、领导力、团队授权、培训等）的计划，并有一些可量化的内容 衡量结果的方法。 在快乐公司的全球管理中，共同责任是一个关键要素。 也就是说，提高公司幸福感的举措可以从管理层开始，但员工也有责任执行并贡献自己的想法。 2）目标 当我们考虑公司的目标时，通常想到的是经济成果的数字。 但要实现幸福的公司，我们不能止步于此。 就像在追求个人幸福的过程中一样，仅仅设定物质目标是没有用的，因为当我们实现这些目标时，我们会感到空虚。 如果“赚钱”是唯一的动机，无论是公司还是团队都不会促进他们的个人发展。 有必要问一下这个组织存在的深层原因是什么，它对世界有什么贡献。



除了这个主要贡献之外，还有一系列价值观可以为这种意义的探索做出贡献，例如生态可持续性。 3) 社区归属感 在公司内部，可以通过多种方式表达对社区的归属感。 在更直接的层面上，员工和公司领导者必须感受到联系，才能快乐地合作。 重要的是，不仅每个地区的人们之间和谐相处，而且整个公司进行共同的活动，并且其成员可以相互了解，即使他们不是每天面对面工作 。 公司务虚会或娱乐活动等活动可以在这方面有所帮助。 在全球范围内，大公司和跨国公司已经形成了一个拥有不同总部的大社区。 保持这种联系很重要，不仅在逻辑上，而且在情感上。